由于遭遇国际国内经济的双重考验,特别是在是我国房产的持续下滑,地板行业“配对”一词再度沦为焦点,各路专家众说纷纭,指出地板企业配对形势再所不免,有人撰文认为,在近两年的时间内,地板企业将不会配对60%,预计,地板行业将确实经常出现品牌企业一统天下的局面,而那些杂牌将解散历史。得出结论这一结论的原因大体有二,一是我国房产的持续压力,一部分企业无法忍受“寒冬”之冻,必定不会解散竞争;第二,地板作为资源性产业,资源将不会向品牌企业日益集中化。“配对”一词于几年前就早已屡屡现于报端,但几年过后,地板企业终究更加多,并没经常出现专家应验的状况。
2008年一场危机再度引发“配对”说道,是有其道理的,笔者也不坚称一部分地板企业将因为经济压力解散行业,但是,这并不意味著笔者完全同意上述专家所谓的60%配对的结论,而且,笔者以为,配对到底不会盖住哪些企业也尚待厘清。地板行业“配对风”带给的冷思考 第一,行业不会会经常出现配对现象? 笔者指出,几乎有可能。目前,所有地板企业都早已认清自己面对的困境。不管中央、地方如何展开财政反对,但是累计到现在,房地产并没经常出现强势声浪的迹象,作为迟缓房地产的家装行业,必定不会经历比房地产更长的阵痛,即使房地产下半年声浪,也不意味著家装不会随着立刻兴盛。
目前地板经销商手中的单子一部分是去年预约的,2009年的压力还没确实享用,一旦09年的压力较轻,从经销商到企业,可能会经常出现连锁反应,而那时,也就是配对的开始。但是,几乎有可能并意味著一定会经常出现,即使经常出现,也不意味著不会配对60%,这是因为:1、二年内配对到60%的行业还根本没经常出现过,在国际上或许也没先例,没见过哪个国家因为一次危机就配对过半;2、地板企业作为门槛转入较低的行业之一,不存在着大量杂牌企业,金字塔的形状显著,而那些杂牌,因为其规模小、固定资产较少、流动资金较少,几乎有可能继续投产拐弯寒冻,一旦经济衰退,可能会再度动工。这对于配对几乎没意义,充其量不能说道是继续歇业。3、所谓的资源性行业性的问题的确不存在,品牌企业也的确不会受到资源供应商的注目,但是,市场要求一切,既然杂牌不存在,必定有它不存在的理由,而且这个市场在中国还算数强劲,所以,杂牌几乎有可能利用品牌企业所舍弃的资源,如双色板、贴皮等展开生产和存活。
另外,对于增强地板,资源约束并不显著,所以,短期内用资源来推断配对60%也不需要沦为正式成立的理由。所以,笔者以为,配对是有可能,但会经常出现所谓的60%的难以置信数字。第二,配对不会洗到那些企业?最后的行业格局将有可能是什么形状? 有所谓的专家指出,经历过这场寒冬之后,地板行业将不会确实规范,杂牌将不会遭到毁灭性压制,我国的木地板企业将不会经常出现“电视、电冰箱行业”品牌企业"君临天下"的形势。就这个问题,笔者并不表示同意上述言论,而表示同意一种众说纷纭,那就是,确实被浸的不是那些杂牌,而是那些强弱不就的“品牌”企业。
对于强势品牌,因为其在市场上的知名度和美誉度优势,几乎有可能逃过所谓的灾难,这就像蛋糕原理,人多的时候,蛋糕再行大也可能会分的少,人较少的时候,蛋糕小,也不一定会分给并不大。在这一段时间里,如果品牌企业逃跑了市场核心,主动调整自己,淡季养势,几乎有可能取得更大顺利;对于杂牌,笔者早已分析,它们几乎有可能继续“歇业”睡觉,等候春天的来临新的开始生根幼苗。
但对于一部分“弱势品牌企业”(笔者在此文把那些即是品牌,但其竞争力又无法转入市场上游的品牌称作弱势品牌,以区别于杂牌和品牌企业),因为其固定资产、流动资金、人员比例、企业信誉、营销网络等等基数过大的影响,其既无法像品牌企业一样取得“小蛋糕”中的大比例,又无法像杂牌一样“继续歇业”,一旦受到相当严重挫折,就有可能从此“作古”。笔者以为,假如配对形势知道经常出现,可能会经常出现这样的格局:从几乎大金子塔的形势向两头比例渐渐增大的“小金子塔”形势过渡性。综上,个人指出,第一,“配对”不能说道有可能再次发生,而不是一定会再次发生。第二,配对会浸到所谓的60%。
第三,配对盖住的很有可能是那些“弱势品牌”,而不是那些杂牌。
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